遥想当年（2014年），微赢刚刚成立时只有5个人，办公场地也并不是那么宽敞，但是短短三年不到，微赢集团就完成了到数百位员工、数千平方职场的跨越式成长。与此同时，事业上微赢更是辉煌不断：从“新微商”到“实体微商”模式，从微商发展到实现“微商+蜜思购线上商城+波后实体店”的“三商融合”……如今，微赢三周年在即，为更好地总结2017年，进一步规划波后2.0阶段发展，微赢集团将与11月3日——4日举办“波后2.0之‘三商融合’战略规划总裁峰会暨微赢集团三周年年会盛况揭秘”。 经过实体微商从业者的不断实践，实体微商模式越发完善，波后2.0系统也应运而生。此次“波后2.0之‘三商融合’战略规划总裁峰会暨微赢集团三周年年会盛况揭秘”将会对最新推出的波后2.0系统创造的辉煌进行总结，并对加以完善。 在即将过去的2017年，微赢经历了美国纳斯达克上市、举办有十国使节莅临的“实体微商全球推介会”的考验，并推出了波后燕窝乳、周必畅、凝好（增效版）的新产品，对健康事业进行了进一步的探索。此次“波后2.0之‘三商融合’战略规划总裁峰会暨微赢集团三周年年会盛况揭秘”将会对波后品牌进行进一步战略升级、规划，微赢希望在未来三年内实现实现波后连锁上市、并将波后店打造成360度健康生活馆。 为了配合终端代理的裂变升级，丰富门店盈利项目，实现多元化收益，微赢嫁接蜜思购商城+凝好新品+护巢暖宫项目。此次峰会将对这些盈利项目小进行深刻剖析，并不断完善。 对于微赢的合作伙伴们来说，此次“波后2.0之‘三商融合’战略规划总裁峰会暨微赢集团三周年年会盛况揭秘”更是一次答疑解惑的好时机。波后实体店已经突破3700家，为更好的管理与扶持波后店，微赢特地推出门店1.0管理系统，对波后店实现数据化管理，并取代了波后店“原始社会1.0时代手工操作”的粗笨式管理，为波后店主省时省力。而对于门店1.0管理系统，很多波后店主并不是很熟悉，此次峰会将会对门店1.0管理系统进行详细的解说。 值得一提的是，此次“波后2.0之‘三商融合’战略规划总裁峰会暨微赢集团三周年年会盛况揭秘”将会在微赢总部新职场举行，微赢的家人们将会一睹微赢新职场风采。 脚踏实地，微赢屡创奇迹，仰望星空，微赢必将取得更多的成就、获得更多的荣誉！11月3日——4日，与你相约“波后2.0之‘三商融合’战略规划总裁峰会暨微赢集团三周年年会盛况揭秘”！