经过之前粗暴的流量时代后，用户变得更加谨慎，对各种吸引眼球的套路产生了免疫力，这就导致了流量更加稀缺，和各行业的竞争性。现在的引流方式有很多，但在微赢集团“三商互联新零售”模式下，不仅能做到引流，更能精准引流！ 揭秘微赢引流奥秘之前，我们先来说一下，流量的重要性。 当今国内的两大互联网巨头腾讯和阿里，它们发展崛起的模式各有不同。腾讯通过通讯和社交，累积了世界最大的用户群体，在拥有如此之多的“流量”基础下，发展游戏、娱乐、饮食、金融等机制产业链，有十分之一的消费群体都足够完成资本的原始积累。先有流量，在通过源源不断的现金流当起了投资人的角色，投资的越多，腾讯商业帝国的地基就越宽，最后把平台和开放分享做成流量和利益链互相转化最牛的底牌。 而阿里则不一样。如果非要拿阿里和腾讯比较的话，虽然腾讯是马云的劲敌，但他依旧羡慕马化腾。尽管如今支付宝安家在每个人的手机里，已经成为几乎所有人必不可少的工具，但阿里巴巴依旧没有像腾讯一样的自生流量，这迫使马云需要去演讲，去演唱，去拍电影……通过持续活跃在大众的视线来换取流量。而腾讯自身就是无穷尽的流量，这些流量又能源源不断变成盈利的来源。 单从“流量”这块来说，腾讯这种基于庞大流量基础上发展商业的模式几乎是无敌的。比如说，线下是腾讯的短板，它没有主营的线下产业和品牌，但如果通过对几亿用户的大数据收集和问卷调查，了解用户最普遍的喜好，相信腾讯无论发展餐饮、服装还是地产，都是无往而不利的。 流量，就是现在商业的“核武器”。 在提出“三商互联新零售”之前，微赢集团就已经在实践“线上+线下”模式，在实体门店嫁接互联网的长期操作中积累了大量实用经验，并在短短一年时间，通过渠道引流和零售闭环将波后成功打造成拥有近4000家成熟门店的优秀品牌。 但是在“新零售”风潮来临时，微赢并没有盲目跟风，而是根据长期在市场中打拼摸索出的经验，结合自身发展特色，提出了“三商互联新零售”模式。 在这个体系下，拥有优质产品和专业服务的波后美颜养护中心自身积累部分精准流量，通过老带新、“微股东”裂变、同城整合推广和异业联盟推介等方式，又能获得大量优质流量；嫁接蜜思购和星跳客后，在需求满足方面获得用户的推崇，并通过开单拼团和星挑客推广绑定下线方式，将流量软捆绑在同一战壕，淡化商家和用户的边际关系，还有公司通过大面积的朋友圈信息流和媒体广告攻势吸引的流量，以及进行社会公益和其他相关部门合作吸引的流量等等。 你会发现，流量获得相当容易且成本低廉，当收集足够的大数据之后，原先的流量大部分都会被转化成复够率高、需求明确的精准流量，而这种优势会随着模式的更新升级继续保持增量。这就是“三商互联新零售”模式下的流量“红利”！