员工管理五原则 1、员工分配的工作要适合他们的工作能力和工作量 2、论功行赏 3、通过基本和高级的培训计划，提高员工的工作能力，并且从公司内部选拔有资格担任领导工作的人才 4、不断改善工作环境和安全条件 5、实行抱合作态度的领导方法 日事清对员工日常管理有很大的作用，利用计划、笔记、总结功能，对日常管理的计划内容、日程安排、执行情况进行全方位管理，定期进行跟踪管理，发现问题及时总结、修正，再计划、再执行，确保员工任务落实到位。 企业老板手机号码 http://www.haoywy.com